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記者:讓里昂降級的財政監(jiān)管,恰好是中國足球最缺的

360直播 懂球帝 懂球帝 2025年06月28日 16:56

北京時間6月24日法甲日報,體壇周報的資深記者王勤伯發(fā)文,通過法甲球隊里昂的降級,發(fā)表了他對于中國足球的一些想法。

王勤伯先談到了里昂的現(xiàn)狀。里昂俱樂部正盡最大努力尋求妥協(xié),力圖保住法甲資格。據(jù)《巴黎人報》等多家法國媒體報道,里昂老板、美國商人特克斯特顯然清楚俱樂部面臨的嚴重債務(wù)問題,但在聽證會上卻選擇回避。

法國體育經(jīng)濟學(xué)專家皮埃爾-朗多在接受《巴黎人報》采訪時指出:監(jiān)管機構(gòu)要求特克斯特提供切實的財務(wù)改善證據(jù),必須確保下賽季預(yù)算中不存在任何不確定性,俱樂部才能獲準注冊參加法甲。然而,特克斯特一方面聲稱俱樂部資金充足,另一方面拿出的卻是“老鷹集團”旗下其它資產(chǎn)的“財務(wù)潛力”——例如博塔弗戈通過球員出售籌資,以及水晶宮的股份剛剛出售,且這項交易尚未得到英超確認。

換言之,特克斯特用“我個人有錢”“我的集團有潛力”來回答里昂賬面上實際是否有現(xiàn)金的核心問題。這種模糊態(tài)度正是監(jiān)管機構(gòu)拒絕妥協(xié)的根源。自去年11月被宣布“預(yù)防性降級”以來,里昂管理層雖持續(xù)與監(jiān)管方溝通,但每次所提供的財務(wù)材料都基于類似邏輯——老板有錢,老板集團在其它地方能賺錢,未來有可能注資。

對此,朗多評論道:“要么是監(jiān)管機構(gòu)對多俱樂部運作模式一無所知,要么是他們根本不信任這種模式。”顯然,他支持監(jiān)管方的決定,“在法甲轉(zhuǎn)播收入極度不穩(wěn)定的當下,特克斯特的做法極具風險。里昂缺乏真正的現(xiàn)金流,賬面資金根本不存在。”

王勤伯認為,近年來,法甲俱樂部普遍面臨營收困境,重要原因之一是CANAL+電視臺不再愿為法甲支付高額版權(quán)費,而聯(lián)盟也始終找不到合適替代者。西班牙的Mediapro曾中標,但缺乏銀行擔保,在賽季中即以各種理由停止付款。如今負責轉(zhuǎn)播的DAZN也拖欠過巨額款項,其背后邏輯相同:法甲吸引力不足,轉(zhuǎn)播商運營困難。雖然聯(lián)盟目前試圖自建轉(zhuǎn)播平臺,但前景并不樂觀。

在歐洲,財政困難的俱樂部容易被投機者收購,這并不罕見:只要對方展示足夠財力和投資愿景,并愿承擔債務(wù),原東家通常無力拒絕。如果買家接手后不愿注資,僅靠“畫餅”支撐運營,債務(wù)雪球終將越滾越大,最終俱樂部破產(chǎn),受損的則是整個城市乃至地區(qū)。盡管職業(yè)俱樂部為私營企業(yè),但其競技歷史和社會影響早已成為城市文化遺產(chǎn)的一部分。

這正是法國職業(yè)足球財政監(jiān)管機構(gòu)存在的意義,它并非神秘組織,而是法國足協(xié)下屬的獨立機構(gòu),專責審查職業(yè)俱樂部的財政狀況,其目標是保障聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展,防止足球被資本濫用。這個監(jiān)管機構(gòu)的基本原則堪稱“反中超機制”:嚴格審核債務(wù),堅決反對資不抵債的運營模式。

王勤伯還認為,回想起中國足球的教訓(xùn),中超恒大、蘇寧的崩塌,根本原因就是缺乏類似的財政監(jiān)管機制。當恒大和蘇寧母公司陷入危機時,理論上仍有可能找到接手方維持球隊運轉(zhuǎn)。然而,沒有任何企業(yè)能夠接盤,因為這些俱樂部多年依賴母公司“借款”輸血,導(dǎo)致賬面背負巨大債務(wù),任何新買家都無法承擔,最終只能走向解散或破產(chǎn)。

如果放在法甲,無論是廣州恒大還是江蘇蘇寧,都將在早期就遭遇嚴厲制裁:首先關(guān)閉轉(zhuǎn)會市場,賽季中被“預(yù)防性降級”;若賽季結(jié)束后投資人仍未實際注資(借款不被認可),俱樂部將直接降級,無一例外。無論當初的恒大、蘇寧有多“財大氣粗”,都不會改變這個結(jié)果。

因此,王勤伯認為,中國足球在金元時代黯然收場后,最需要反思的不是金元本身是否可行,而是必須建立起一套可持續(xù)的監(jiān)管制度。資本進入足球,當然值得歡迎,但足球作為一種公共文化,需要制度保障其穩(wěn)健發(fā)展,維護城市和地區(qū)的競技傳統(tǒng)與歷史傳承。

從中超的角度來說,要想像法國一樣嚴厲禁止資不抵債是非常困難的,因為中國足協(xié)強占了中超36%的股份,如果足協(xié)想要嚴厲執(zhí)法,要求職業(yè)俱樂部收支平衡,俱樂部就有理由要求足協(xié)退還在世界范圍絕無僅有的36%股份。

最近爆火的蘇超聯(lián)賽也傳出消息:未來可能市場化,引入社會資本。這并非壞事,政府推動為蘇超奠定了基礎(chǔ),江蘇也擁有良好的足球氛圍。但無論是保持半職業(yè),還是走向職業(yè)化,江蘇足球都應(yīng)該汲取蘇寧事件的教訓(xùn),為未來市場化的蘇超建立起健全的財政監(jiān)管機制——這才是確保一項賽事長期健康發(fā)展的根基。

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